品牌銳評:老字號振興亟需激活品牌

品牌銳評:老字號振興亟需激活品牌

3 月 29 日,“新華社民族品牌工程·中華老字號振興行動” 啟動暨中茶公司首家入選簽約儀式在京舉行。 


  
老北京有句民謠,“頭頂馬聚源,腳踩內聯升,身穿八大祥,腰纏四大恒”,形容的是過去有錢人生活講究的一種狀態。民謠里的這一串名字,都是民國時期北京大柵欄著名的老字號。
  
“君不見李北海,英風豪氣今何在!” 世易時移,這些老字號有的還在,但對大多數消費者,恐怕已經很陌生了;有的則早就消失得不知所之了。
  
為什么有的老字號消失了,比如上面所說的錢莊 “四大恒” 銀票;有的老字號卻能跨越歷史的煙波浩渺,生生不息,比如我們熟悉的茅臺、稻香村?可能這是一個比較復雜的問題,幾句話說不清楚。但歸結到一點,肯定和產品能否跟得上時代消費需求有關。
  
產品如何才能跟得上時代,甚至引領時代消費需求,這涉及到企業家對當下消費心理的洞察和把握,涉及到與消費者與時俱進、同頻共振的產品迭代與技術創新,涉及到品牌傳播、管理,涉及到企業資金實力等諸方面。
 
筆者覺得,在當下的消費生態和傳播語境中,特別需要強調的一點是,老字號要振興,重視品牌傳播與管理,激活品牌是第一課。激活品牌離不開傳播,媒體力量至關重要。
  
酒香也怕巷子深,老字號品牌是需要傳播、管理的。產品匱乏的時代早已過去。同樣一種商品,總會有多個品牌在競爭,顯示自己的存在。在電商平臺隨便搜一種商品,總會有幾十個品牌冒出來,讓人眼花繚亂;實體商場貨架上的商品擺放和陳列,早已成為一門學問,因為這是吸引消費者注意力、提升銷售額的重要手段,足見品牌競爭激烈到了何種程度。老字號,如何在激烈的眼球競爭、心智競爭、市場競爭中脫穎而出,讓消費者像他們的先輩一樣,讓 80 后、90 后像他們的爺爺奶奶、父母一樣,不假思索地埋單、掃碼,這不是一件容易的事情。老字號,首先需要做的,就是把自己從扎堆的品牌里亮出來、挺出來,通過媒體精準、持續、扎心的傳播,激活品牌,煥新品牌,讓產品貨真價實的使用價值、引發情感共鳴的審美價值重新被發掘、發現,從而在消費者的眼球、心智中占據一席之地,在線下和線上賣場顯眼的位置占據一席之地,才有被銷售出去的可能。如果還是一種酒香不怕巷子深、一招鮮吃遍天的老觀念、倚老賣老的老心態,滿足于做個坐商,老蠶作繭,畫地為牢,品牌注定只能越做越小,最終難逃在消費者視野中灰飛煙滅的命運。
  
實際上,目前,絕大部分老字號,都處于這種狀態。業內人士經常引用的一組數據是,經商務部認定的中華老字號品牌,已經從新中國成立初期的 1.6 萬家,減少到了目前的 1000 多家。而在目前的 1000 多家老字號中 ,僅有 10% 經營效率較好,70% 維持現狀,20% 處于虧損甚至面臨破產的窘境。
  
千百年來,曾經和世世代代的人們在日常生活中耳鬢廝磨的 “金字招牌”,就這樣悄聲無息地人間蒸發,或者說處于一種雖生猶死的沉睡狀態,可惜不?
  
老字號,如同一位歷史老人,從歲月的深處一路走來,飽經風霜,渾身都是故事。可以說,這是打造品牌最寶貴的資源,是很多新生品牌先天不足、求之不得或者說花很多錢、很多年都不一定能砸出來、拼出來的一種深度和厚度。可是,這種自帶流量與芳華的先天優勢,卻被消失,被拋棄,被沉睡,實在是可惜。
  
從這個意義上說,新華社民族品牌工程·中華老字號振興行動出爐,利用新華社豐富的媒體資源、強大的傳播渠道和高端智庫力量,賦能老字號,不啻一場及時雨。新華社民族品牌工程,服務民族企業發展,助力中國品牌建設,已經有一大批擁躉者,推出的服務體系,為一批世界 500 強、中國 500 強和行業領軍企業提供的專業服務,已取得階段性成效。最近,作為該工程服務企業的茅臺集團舉辦媒體座談會,茅臺董事長李保芳深有感觸地說,媒體是茅臺十分寶貴的戰略資源,需要用心經營。把媒體歸結為戰略資源,是正在沖刺千億體量的茅臺的最新認知,對于更多養在深閨人未識、待擦亮的老字號而言,中華老字號振興行動,更是一次難得的契機。央企中糧旗下的老字號、70 歲的中茶,第一個站出來響應,足見其做大做強做優國有企業的使命與擔當、擦亮金牌老字號的決心和勇氣。
  
舊聞老蚌生明珠,今見老樹開新花。老字號品牌振興雖任重道遠,但有中茶這樣有擔當、有實力的企業沖鋒在先,我們有足夠的理由憧憬老字號的 “詩和遠方”。(推廣)

(來源:新華網)

分享到微信

首頁 » 資訊 » 品牌銳評:老字號振興亟需激活品牌

财神捕鱼打财神秘诀 玩高奖金彩票能赚钱吗 凯利指数投注技巧 比亚迪股票 幸运农场开奖时间 内蒙古十一选五规律 网上最正规的棋牌游戏 2017群英会投注技巧与奖金 排列五走势图500 玩pk10倾家荡产案例 大富豪棋牌app下载